PREFERIRÍA NO HACERLO

Hace algún tiempo alguien habló en este o en otro foro acerca de los empleados «dimitidos», esto es, aquellos que, por uno u otro motivo, permanecen en sus puestos de trabajo pero es como si no estuviesen, porque hace tiempo que «dimitieron».

Me he acordado de este asunto releyendo un delicioso aunque turbador cuento de Herman Melville, titulado «Bartleby, el escribiente». No es, precisamente, una lectura de «gestión empresarial», sino una historia entre el absurdo y el existencialismo.

Así que dos reflexiones en una: la dimisión «en vida» y la buena literatura…

Saludos,

AA

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El poder de la persuasión

Es indiscutible que una habilidad fundamental que define a un líder es la de comunicar de forma efectiva. Esto no sólo desarrolla su capacidad de liderazgo si no que mejora la relación con sus colaboradores al conducirse con mayor seguridad y aplomo, proyectando una mayor confianza y credibilidad en su expresión verbal y no verbal. En otras palabras: convencer y persuadir de forma natural, fresca y espontánea determina la personalidad de un líder.

Otro aspecto a tener en cuenta es que esto tiene una autoretroalimentación hacia el líder ya que al expresar las ideas con seguridad y aplomo, provoca la respuesta de aprobación de sus escuchas y esto influye definitivamente en su confianza y autoestima… y en este ejemplo la sonrisa final del protagonista, de nuestro guionista persuasivo, es una muestra. Espero que os guste!

P!!!

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