Habilidades Directivas para Dirección de Equipos

Un equipo en formación contínua…

¿Conoces a las personas que forman tu equipo?, demuéstralo.

Se escribe mucho sobre lo importante que son las personas dentro de las organizaciones, nosotros no nos cansamos de decirlo pero  con decirlo no llega, hay que demostrarlo con cada una de nuestras acciones diarias.

En la oficina de un buen amigo, tenían contacto habitual con el Director General. Éste cuando llegaba siempre le preguntaba a Pepe, así se llama mi amigo, cómo estaba su hijo y mi amigo siempre le contestaba lo mismo: “Pues muy bien, mi hija ya es casi una mujercita de siete años”.

Después de varios meses con la misma cantinela, no había nada más desmotivador para Pepe que  le preguntara siempre por su HIJO cuando realmente tenía una HIJA por qué el efecto que pretendía el director general con esas acciones de proximidad con su gente era más mecánico que real.

Te propongo que pienses en alguien que forme parte de tu equipo e intentes contestar de forma espontanea a tres bloques de preguntas muy sencillas sobre él que giran entorno a DATOS PERSONALES, CARACTERÍSTICAS EN SU TRABAJO,  CARACTERÍSTICAS DE SUS RELACIONES PERSONALES. Cómo sólo es para que tu mismo evalues cuanto sabes de las personas que te rodean, para empatizar mejor, para conocerte mejor, etc,  necesitas ser los más honesto posible a la hora de contestar.

¿Lo quieres intentar? 

DATOS PERSONALES del COLABORADOR.

  • Edad.
  • Estudios.
  • Trabajos anteriores.
  • Situación familiar.
  • Aficciones.
  • Objetivos profesionales.
  • Objetivos personales.
  • Otra información personal que te parezca relevante.

EN SU TRABAJO tu COLABORADOR ES….

Selecciona, de toda esta lista, cinco características que definan su forma de trabajar por orden de prioridad y si lo consideras necesario, añade alguna característica.

  • Organizado.
  • Planificador.
  • Decisor.
  • Asume riesgos.
  • Individualista.
  • Sabe escuchar.
  • Trabaja en equipo (colaborador).
  • Consevador.
  • Disponible.
  • Buen comunicador.
  • Orientado hacia objetivos.
  • Perfeccionista.
  • Innovador.
  • Controlador.
  • Muy analítico.
  • Prefiere trabajar en una única tarea.
  • Sabe cómo superar obstáculos.
  • Añade otras…….

¿Qué trabajo hace mejor y qué trabajo hace peor?. ¿Qué le gusta de su trabajo y qué le disgusta?.

En sus RELACIONES PERSONALES tu COLABORADOR ES….

Selecciona, de toda la lista, cinco características que definan su forma de relacionarse por orden de prioridad. Si lo consideras necesario, añade alguna característica.

  • Acepta sin discutir.
  • Ejecuta fielmente lo encargado.
  • Propone ideas.
  • Solicita consejos.
  • Pide autoridad.
  • Acepta responsabilidades.
  • Escucha activamente.
  • Prefiere una comunicación concreta y concisa.
  • Reflexivo.
  • Individualista.
  • Conciliador.
  • Dominante.
  • Muy hablador.
  • Añade otros……..

En su relación con tu colaborador, ¿qué te gusta más y qué te gusta menos? y a él ¿qué crees que le gusta más y menos en sus relaciones contigo?.

¿Podría ocupar tu puesto ahora o en el futuro?. ¿Por qué?. ¿Qué necesitaría para hacerlo?.

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Archivado en: Liderazgo

3 Responses

  1. Bergonzini dice:

    Antes de conocer a las personas que forman tu equipo, no sería más sencillo intentar conocernos a nosotros mismos ? Por que muchas de estas preguntas ni nosotros mismos somos capaces de responderlas.

  2. alfredus dice:

    Bergonzini,
    gracias por leernos y por comentar.
    Cuando hablamos de personas nada es sencillo, ni conocernos a nosotros mismos ni conocer a los demás. Por incapacidad para hacerlo o por miedo no lo se, pero la realidad es que siempre que alguien tiene que cubrir este cuestionario o uno similar le cuesta horrores.
    Mal vamos si no somos capaces de conocer a nuestros colaboradores.

  3. […] una tarea. Conocerlo tanto como para poder responder a todas las cuestiones que ya nos dejó Alfredus hace […]

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