Habilidades Directivas para Dirección de Equipos

Un equipo en formación contínua…

En el POST 100 preguntamos: ¿Puedes decirnos cómo es tu jefe?

De los múltiples estudios que se pueden encontrar para definir el perfil de un jefe, yo me he quedado con un informe de la consultora Abantia donde se identifica las tipologías básicas del mando intermedio en la empresa española y las agrupa en cinco perfiles básicos:

  1. El MANITAS: Es el más usual al estar encuadrados aquí el 60% de los mandos intermedios. Poseen cualidades técnicas pero se encuentran con dificultades cuando su posición les exige liderar y dirigir equipos porque carecen de aptitudes para hacerlo. Acostumbra a realizar tareas que no le corresponden, ya que prefiere hacer el trabajo antes que dedicar su tiempo a formar a su equipo. Dedica sólo un 2% del tiempo a la formación y un 40% a trabajos impropios de su puesto.
  2. El BOMBERO: Este es el segundo perfil que más aparece, son los que actuan como “apagafuegos”, es decxir, sólo cuando la situación es crítica. El 50% de su tiempo lo dedican a la gestión pasiva, un 5% a la gestión activa y el resto del día se les va en papeleo, formación, desplazamientos y descanso.
  3. El BURÓCRATA: Es ese jefe que pasa casi todo su tiempo cumplimentando informes. Obsesionado con el papeleo, no tiene tiempo en pensar si podría mejorar la eficacia y la eficicencia de su trabajo y de su equipo. Por citar algo positivo, podemos decir que no dedica ni un minuto de su tiempo a tareas que no correspondan a su puesto. Lee el resto de esta entrada »

Filed under: Liderazgo

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