Habilidades Directivas para Dirección de Equipos

Un equipo en formación contínua…

Buscando opciones: El juego de los nueve puntos (II)

En la primera parte de este post os he invitado a resolver el juego de los nueve puntos sólo con tres líneas y esta es una solución…

poinnt-3l.jpg

Nadie ha dicho que hay que trazar la línea pasando obligatoriamente por el centro de los puntos, pero seguro que habrá quién lo dio por sentado.

Se planteaba  hacerlo con dos lineas sólo o sólo con una.

poinnt-2-l.jpg                                   poinnt-1l.jpg

No hemos dicho  que no se pueda cortar en tres tiras o enrollar en forma de cono la hoja donde estan dibujados los puntos o plegarla como una acordeón. Lo que hacemos es descartar otra suposición, la que considera que sólo tenemos una variable: La posición de las lineas. Pero ¿quién dijo que no se podían mover los puntos?. El echo de reconocer todas las variables disponibles amplía nuestro pensamiento y nuestra lista de opciones. Hay que descartar las suposiciones que nos limitan y así estar liberados  para resolver los viejos problemas de nuevas maneras. 

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Archivado en: Coaching, Motivación

2 Responses

  1. Siempre he estado de acuerdo en que estar “enmarcado” es lo peor que puede hacer un gerente…Los líderes deben estar abiertos y atentos a todo lo que les rodea y dejar lo paradigmas que los condicionan y afectan para pasar a un campo más extenso y con mayor número de variables. La creatividad es la clave para resolver los problemas de la cotidianidad empresarial…

  2. alfredus dice:

    Senior,
    bienvenido de tus vacaciones.
    Hemos tenido un formador que nos decia que la mente es como un paracaídas solo funciona cuando está abierta. Esto es mente abierta para ser creativos, para estar motivados, para no estar “enmarcados”.

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