Habilidades Directivas para Dirección de Equipos

Un equipo en formación contínua…

Sergio Marchionne, lideres y meritocrácia

Permitídme que de la turra con algo del sector de la automoción, mi bien querida-odiada automoción… ahí va.

Leo en un artículo de mediados de mayo en Expansión que la salvación de Fiat no tiene nada de milagroso: representa tan sólo el ejemplo de una transformación genuina de la empresa basada en algunos pilares como el premio al mérito (meritocracia), de reconocimiento de ciertos privilegios a quienes demuestran alcanzar los objetivos fijados, una estructura flexible que cuente con líderes jóvenes, y el control de los resultados.

Sergio Marchionne, consejero delegado de Flat, resumió así los ingredientes de la fórmula con la que en tres años ha sacado a flote la mayor empresa italiana “de uno de los periodos más oscuros de su historia”, afírmó en su intervención en el Forum Economía y Sociedad abierta, organizado en Milán por la Universidad Bocconi y el diario Il Corriere Della Sera.

En el despacho de este directivo de moda entre los jóvenes italianos -cual estrella de futbol- cuelga un gran cuadro negro con la palabra “Competencia”. Para saber el sentido de esto que cuento os recomiendo el artículo.
PAco

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Archivado en: Liderazgo

2 Responses

  1. alfredo López dice:

    Hola,
    estoy en Barajas y en un kiosko del Aeropuesrto encontre un libro muy interesante sobre liderazgo y equipos: “La gallina que cruzó la carretera”.

    De una forma muy divertida habla sobre liderazgo, trabajo en equipo, sobre los miedos del emprendedor, etc. Me lo he comprado, ya os diré.

  2. PAco dice:

    No te habrás ido a dar el curso de coaching sin mi? No, Alópez? Buen viaje y buena lectura.

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